清丰县产业集聚区位于县城东部，总规划面积16.46平方公里，主导产业是家具制造、食品加工。近年来，清丰县坚持从实际出发，突出特色优势，科学谋划推动，围绕打造“中国中部家具之都”总目标，实施大资金投入，大项目引进，大品牌引领，积极承接家具产业转移。目前入驻家具企业70家，1-10月份，完成主营业务收入84.7亿元，增长32.3%，占集聚区总数的53.3%；利税实现9.2亿元，增长29.4%，占集聚区总数的50.8%；从业人员达到15527人。
抓优势——抢占发展制高点
坚持有所为有所不为，存量选优与市场配置相结合，以差异化赢得竞争优势。一是突出特色定位。家具制造是清丰的传统产业，现有200多家家具企业，辐射周围300多公里范围内的城乡市场，与周边地区相比，具有区位交通便利、原材料充足、要素成本低、人力资源丰富等独特优势，确立家具产业作为主导产业，有利于推动产业转型升级，构筑区域竞争新优势。二是坚持高点起步。为抢占家具产业制高点，聘请多位知名专家搞策划，厘思路。著名经济学家、国务院发展中心研究员马种会高质量编制了清丰县产业集聚区发展规划，按照规划，立足现有基础，通过五年或更长一段时间的努力，把清丰打造成面向冀鲁豫，辐射全中国的家具之都。三是差异化赢得竞争优势。由于主导产业选择科学，定位准确，以家具为主导产业成为全省产业集聚区的唯一，并列入河南省“十二五”规划，2013年被确定为全国重点培育的50个接续替代产业集群之一，荣膺“中国家具行业突出贡献奖”，极大地提升了竞争力。
抓转型——做强家具大产业
坚持念好“三字经”，走好发展路，做强家居大产业。一是着力“转”。紧紧围绕做大做强家居产业，积极转观念，调思路，变“小而全”为“专而精”。建设中小家居产业园，采取兼并、入股、租赁等方式，引导分散企业入园，不断扩大规模；通过本土家具企业与外来知名企业进行“嫁接”，使其从低成本竞争向差异化竞争转变，从规模扩张为主向质量提升为主转变，加快实现外来企业与内生企业互动融合发展壮大。二是突出“特”。家具是清丰的亮丽名片。紧紧抓住这一传统产业，突出“特”字做文章，加快特色发展、错位发展。在四川板式家具企业抱团入驻清丰后，又成功引进北京美松爱家、晟泰、登星等北方实木家具企业以及东部的温州家具产业配套产业园，基本形成了中、东、南、北家具汇集，特色风味鲜明独具的家居发展大格局，成为中国中部最大的家居产业承接地。三是强化“联”。重点在上下游企业配套上下工夫，提高产业关联度，弥补短板，拉长链条。依托投资30亿元的申新泰富国际家居物流博览中心，每年举办一次面向全国的清丰家具博览会，吸引了浙江新世纪门业、洛阳民安人防设备、沃玛特地板、泓民家居包装、越顺物流等一批配套项目入驻，带动了当地小五金、板材加工等关联配套企业发展。
抓投入——打造服务大平台
按照科学规划，适度超前的思路，加大资金投入，加快设施建设，打造一流服务平台。一是建设功能化配套设施。投资9.3亿元，建设园区道路18条，形成“五纵十三横”园区道路网络；水、电、气、暖、讯等设施与城区实现无缝对接。污水处理厂、垃圾处理场、园区展览馆等配套设施建成投用，承载能力进一步提升。二是建设专业化服务平台。集信息发布、人才培训、科技研发、企业服务、商务会展等功能于一体的综合服务中心建成，省级家具质量检测中心竣工，南京林业大学清丰实验基地落成，清丰家具技工学校成立，500套职工公寓投用，生产、生活性服务功能日臻完善。三是建设集约化孵化平台。积极落实功能集合搭建，土地集约利用，对投资3000万元以下的小微家具企业不单独供地，规划建设了占地500亩的中小家居产业园，整合本地50多家小微企业入园集中发展，蓄积后劲，待企业发展到一定程度，再单独供地建设发展，促进了土地节约集约利用。
抓招商——培育产业大集群
立足产业，深入分析，谋定而动。一是区域招商。依托原材料、成本、人力资源和产业基础等优势，成立20个招商小分队，瞄准珠三角、长三角、四川、环渤海家具四大板块，跑遍大西南、北上京津冀，南下珠三角，深入开展针对性招商，积极承接产业转移。二是叩门招商。设立招商驻地，广泛收集信息，以四川家具商会为桥梁，促成了南方家私率先入驻，随将河南、山东、河北、京津等北方市场订货会放在清丰召开，为众多家具商客汇聚清丰、落户清丰起到了重要作用。三是以商招商。对入驻企业真诚相待，真心扶商，使他们宣传清丰人文环境，推介清丰投资优势。南方家私落户后，积极促成了全友家私、双虎家居、好风景家居抱团到清丰落地生根。
风帆正起，历战正酣。到“十三五”末，清丰产业集聚区家具产业集群将发展到150家，年产值300亿元，带动就业30000人，成功打造“中国中部家具之都”。
