江西南康家具集群现状分析

南康（见图6—7)作为一个县级市，地处江西省南部经济相对欠发达地区，位于赣江上游，章江中下游，地处南岭山脉北坡，属东南丘陵区，市境东西最宽处42.6公里，南北长85.4公里，土地总面积1796平方公里，其中，山地面积占71.5%，耕地面积占17.1%,水域面积占5.3%，其它面积占6.1%,—般海拨300-500米，是赣南较为平坦的县(市)，国土总面积1800平方公里，辖19个乡镇，2个街道办事处，总人口80余万人，城区面积达14平方公里，城市人口13万。

南康产业聚集，商贸活跃。已初步形成服装、家具、矿产品、食品、化工、电子六大主导产业。是江西省的家具产业基地、纺织服装产业基地和全国100个重点食品加工县（市)。

1.南康市经济发展现状

自1995年撤县设市以来，是南康历史上发展最快的时期。2006年，实现生产总值（现价，增长速度按可比价格计算）45.36亿元，比上年增长16.9%。三次产业结构继续优化，三大产业占生产总值比重分别为23.6:38.9:37.5,以工业为主体的第二产业南地位稳步提髙，工业占GDP的比重为38.9%，工业增加值超过农业增加值。财政收入呈现出“增幅快、质量优”的良好态势。

根据南康市统计局显示，2008年三季度南康市经济经济指标详见下表：

2.南康市工业发展现状

2007年以来，在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，深入推进“对接长珠闽，融入主城区，做强主产业，建设新南康”发展战略，南康市上下团结一心，开拓进取，加快实施“一个主题，九个重点”的新年工作目标的进程，南康市经济又好又快的发展新局面正在形成。

2008年三季度南康市工业发展情况如下表：

十大产业生产情况

该市工业经济运行的主要特点：一是六大产业成为南康市工业增长的主要推动力。市委、市政府强化激励机制，继续把主攻工业的着力点放在培植支柱产业、做强主产业集群上。二是工业园区发展加快，招商实际到位资金5.28亿元，増长1.04倍，其中省外资金2.25亿元，増长63.9%，境外资金2026万美元，增长96.1%，入园工业企业130个，增长3.2%,实现工业总产值8.67亿元,增长1.4倍，实现税金2280万元，增长40.79L南康市工业园属江西省级开发区（工业园区)。总规划（图6—8)面积10000亩，园内分布家具特色工业区、纺织服装加工区、电子工业高科技产业区和精细化工产业区。其中，东山工业区、龙岭工业区、深圳工业区位于南康市区东部，紧临京九铁路、赣粤高速公路和105国道，台湾工业区位于凤岗镇，耻邻赣粤、成厦两条高速公路。太窝、镜坝、唐江、龙华四个家具生产基地已动工兴建。其中，太窝、镜坝等家具生产基地已初具雏形。园区已开发面积4000亩，入园企业136家，投产97家，总投资15.6亿元人民币。

6.2.2案例分析一家具集群发展概况

1.南康家具产业的发展历程

南康人多田少，原本也没有家具产业。正因为生产资源的匮芝，致使在上个世纪80年代开始，大批的南康人到沿海经济发达地区打工，其中有相当部分是“小木匠”，主要在广东顺德、东莞等地的家具厂做技术工。他们当中的一些手艺人在经济发达地区学习先进的机械化操作与现代家具设计知识，他们在那里既提高了自己的技能和学到了现代家具设计知识，又开阔了视野，同时又为今后创业挣得了第一桶金。二十世纪90年代中期以来，每年平均有3000多南康人在积累了设备采购、生产、包装、销售等经验后回乡创业。因此，南康市的家具厂90%都是打工者回乡创办的。

近几年来，我国家具行业面临消费成熟、竞争激烈、产品同质化、空间减少、经济效益明显下降等状况，经过十几年发展的南康家具业在经受这一大环境考验的同时，也遭到了原材料紧缺、档次不高、经营方式滞后等三大发展瓶颈。针对三大发展瓶颈制约，南康家具人采取了以下的应对手段：

                .“四化”破解原材料紧缺

南康木材资源并不丰富，每平方公里国土面积木材储量不足1立方米。家

具业兴起之初，业主们主要从崇义、上犹、安远等木材资源相对丰倉的周边县市调进原材料。但是，随着国家对森林资源实行计划性有序砍伐控制，周边县市的木材资源已出现供不应求的紧张态势。

面对这一状况，南康市大力引导家具企业走节约资源、循环利用之路，重点推进家具“四化”建设。一是家具企业规模化，淘汰耗材多、规模小、科技含量低的企业，引进香港恒利家具集团、鸿伟木业等龙头企业，改变了实木家具加工剩余物只能作废料、燃料的历史，将其加工成异型扳、刨花板、中纤维密度板等附加值高的产品；二是家具结构优化，推动板式加工企业产业升级，引导家具业不局限于生产木料家具，增加以金属、玻璃、布艺、皮革等为原材料的家具制品；三是家具生产园区化，坚持集约发展、合理布局，吸引了100多家家具企业在太窝、镜坝和东山工业园落户，形成了相对集中的家具加工区，实木家具厂将边角料等直接卖给周围的板式加工企业，板式加工企业将其加工成各种板材；四是家具材料规范化，拓宽木材来源渠道，引导企业向市外、省外甚至是国外进口木材（现在已经用上俄罗斯木材)。

              .打造品牌破解档次不髙

在以前的南康家具产品中，九成产品为中低档产品，其销售对象主要面向农村市场，而且没有叫得响的品牌。同时由于一些打工人员回乡办厂后急功近利，在原材料加工时缺少一些重要环节和工艺，导致产品质量低劣。南康家具“水货”多的消息由此传开，这给南康家具产业几乎带来灭顶之灾。

_市场竞争靠品质。“水货”教训使南康人精明起来，也使南康家具加快走上了品牌之路。针对“水货”问题，政府组织有关部门开展质量大检查，建立质量管理体系，并以开放促招商，通过引进实力强、品质优的家具企业，带动当地企业上规模、上档次。明确提出家具协会的所有成员都必须有自己的产品商标，并在7个乡镇建立了200亩以上的家具生产基地，统一标准，规范生产，建立家具产品监督检验中心，严把家具质量关。同时在家具行业实施“品牌工程”，选取了20户实力较雄厚的企业，在资金、信息、技术和政策上给予倾斜。如今，全市已涌现年产值达500万元以上、用工人数在50人以上的企业120家，涌&了一批如木牛家具、三友家具、世纪家具、海岸家具等龙头品牌企业。

              .搭建平台破解经营滞后

21世纪初，南康的许多企业仍未摆脱“前店后厂”的生产经营格局，大部分业主还是坐在店铺里等着顾客上门。虽然南康家具业在周边地区建立了核心

地位，但其所面临的冲击却不容忽视。全国家具之都——广东顺德，距离南康不过400公里，还有浙江、上海等地，家具业也非常发达。如果南康家具业仍停留在以前的生产经营方式，不但自己“嘴边的蛋糕”会有被“抢”的可能，甚至还有“全军覆没”的危险。

为此，政府着力在提高生产经营者素质上下功夫，把市场经营理念灌输给业主，促使家具业主们更新理念和经营方式。同时积极完善市场建设、搭建产业销售平台。组建了南康市家具协会和南康市家具研究协会，实现了资源、技术、信息、市场等生产要素共享，全市1200多家企业共同打造家具“航母”，使南康家具大踏步走向国内大都市及国际大市场。企业主在政府的引导下，积极实现家具产业集群化，细化市场分工。

同时，南康还大力完善家具市场的建设，南康国际家俐城建于2001年，经过近几年的发展，已建成专业市场7个，在建市场2个，集中连片面积达350多亩，建筑面积22万平方米，店铺2100多间，成为江西目前规模最大的家具市场。

2.南康家具产业的发展现状

经过十多年的发展，南康己成为江西省最大的皮件沙发、布艺沙发、床垫和办公转椅等家具的生产地，2006年被授予“全省家具产业基地”。今年10月，中国•江西（南康）第四届家具博览会在该中心举行，有1000多家市内外家具企业在这里“同台竞技'

南康市家具产业经过十多年的发展，现已形成一个集生产、加工、包装、运输一条龙，生产与市场同步发展的全国性家具加工、批发基地，已成为拥有5万多产业工人、产值超过10亿元、上交国家税费千万元以上的一大支柱产业。目前，南康家具产业发展态势良好，家具结构日趋合理，企业规模不断扩大，产品品牌不断涌现，正朝着一个比较健康的发展轨道前进。然而，南康家具在前进的道路上依然还存在很多障碍和问题，面对这些困难和问题，必须不断研究、分析其现状和问题，找出科学发展路子，采取有力措施，早日实现这一产业的做大做强。

(1).家具结构。由创业之初单一的实木沙发发展到现在拥有多种材料家具同登市场，实现一个关键性的重大转变。近年来南康市家具已形成以中纤板为主要材料的“板式家具”、以皮、布为原材料的“皮件布艺”家具、以金属、玻璃为主材料的“五金玻璃”家具、以藤竹为原材料的“藤竹家具”、以实木为主的实木家具等五大类，而且实木家具正在逐年减少，非实木家具正在迅速上升，已占南康家具成品市场85%以上的销售份额。这种多元化材料的变革，有利于南康家具产业冲破材料束缚，朝着更高档次的方向发展，也将给南康家具产业的后续发展带来更广阔的前景。

                                                                                                                                                           .家具销售。目前，南康家具市场年销售额在8.                                                                                     5亿元以上，产品已销往全国各地，还远销到美国、西欧、阿拉伯国家、台湾地区。国内主要市场集中在广东、江西、浙江、江苏、安徽、湖北；国际市场主要为西欧、阿拉伯国家；出口的主要产品为餐台椅。值得指出的是：成品家具已占南康家具销售总额的85%以上，完全改变了过去以半成品为主的局面。

             .家具配套。南康家具产业已完全形成配套，家具从材料供应到木工机械、家具五金、油漆、包装、运输、物流以及产品销售市场所有产业环节配套都已建立，这就给产业发展的规模化提供了一条龙的生产服务，也为产品成本控制打下了基础，进而大大增强了南康家具产品在外市场的竞争力。

             .家具市场。众所周知，南康原来家具均要靠拉到外地市场销售，这就使得企业承担了途中风险，还要花不少人力、物力打市场。2001年南康国际家依城建成后，企业产品直接在市场与客商见面，既方便了客商，也大大节约了产品成本，降低了费用。目前，南康家具市场已拥有20多万个平方米营业面积,国际家佤城市场总面积将达到10万平方米。2005年10月，南康国际家居博览中心开业，使得南康市家具产业集群化跃上集产品研发、加工和批发为一体的新的发展平台。南康市家具畅销全国各地以及欧美、中东、东南亚等20多个国家和地区。如今，南康国际家佤城已成为市场已进入全国十大专业家具批发市场之一，是我国南方最大的家具集散地和南康家具产业冲刺国内国际市场的“助跑器”。另外，该市今年还重点规划建设家具批发市场、家具配套市场和家具材料市场为家具产业服务的三大市场，以市场促产业，形成集聚效应。

             .家具品牌。今年以来，为做大做强家具产业，南康市通过行政引导与市场行为相结合的方式对产业资源进行优化配置，首先引导市内龙头企业走向强强联合，并从政策、资金、信息和技术上对20户实力较雄厚的企业给予重点扶持，初步形成聚拢优势《与此同时，该市实施跨^强强联合战略，大胆引进或挂靠省外实力强、品质优的品牌企业，实现内外融合发展，带动当地企业上规模、上档次。已有香港恒利家具集团等20余家外资家具企业落户工业园区。目前全市家具品牌从几个增加到22个，其中“木牛”、“金赣伙、“潘峰”、“海

岸”属省知名品牌，“世纪家缘”、“文华家瑞”、“双南木业”、“力邦”、“名创”在全区名声较大。目前，还有不少厂家已充分认识到打造自主品牌重要性，正在申报自己的产品商标，努力朝着创省品牌方向进军。

(6).家具档次。全市家具产品档次大部分属中低档，这种产品主要面对工薪阶层和普通居民及农民。产品定位中低档比较符合南康的实际，因为南康家具产业比广东家具产业后十年建立，整体基础还不算好，与广东进行中高档产品竞争还不够条件，现阶段只能由低往高发展。其实，广东生产中高档，南康生产中低档，刚好相互补充，相得益彰，对南康市家具的长远发展十分有利。

虽然南康市家具产业近几年得到了大力的发展，但还存在一些问题：

          企业品牌和质量意识偏差。全市大多数企业由于其规模偏小，企业“小打小闹”做法较普遍，大部分业主品牌意识淡薄，“不是搞冒牌，就是无牌生产”、

“不是追求质量，而是追求数量”，有的甚至缺乏企业基本的规范要求，“只搞价格竞争，不搞质量竞争”，导致多数企业只有微利，甚至无利，这既影响企业资金积累，也搞乱了市场秩序，更谈不上发展。

          家具缺乏大型龙头企业。南康家具“只有满天星星，没有耀眼月亮”，发展十多年，至今还未形成一个大型龙头企业，没有龙头企业，整个行业就没有榜样，没有新的理念，没有影响力。目前，南康三千万以上固定资产投资的家具企业还没有，大多数在百万元左右，50万以下投资的也不少。这种企业抗风险能力低，产品质量难于把握，企业形象也较差，是政府今后整治和引导的重点。

          家具企业“到处开花”，不利于统一管理和共同发展。近两年，由于家具产业不断发展，一些人纷纷进入这个行业投资。看到这个行业前景较好，人气较旺，于是有些投机商就采用收购别人土地的形式，到处开发地皮，稍作土地平整后，就租赁给些小厂搞家具生产。这些私人搞的土地，一没有规划，二没审批，三连基本的道路都没硬化，更无防火设施。因此，这种“无序”的发展，必将影响家具产业的整体形象，影响政府对这些企业的统一管理，企业自己风险也较大，这种“自由式”发展，如不及时进行整治、规范，就会影响整

.个家具产业的健康发展。

          家具协会没有发挥应有作用。特别是前些年，南康家协一直是处在“有名无实”阶段，没有人管事，没人交会费，名存实亡。因此，本来很多可以内部协调、规范处理的事一直无法解决，大家都各自为阵，单打独斗，全局意识