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绍兴传统家具制造企业创新设计研发能力的提升路径研究

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-02-02  来源:网络  浏览次数:55
  摘 要:提升企业创新设计研发能力是解决传统家具企业新产品增长点匮乏和自身品牌原创力不足的主要途径,通过分析和研究传统家具制造企业创新设计研发能力的制约因素,来帮助此类企业能有的放矢,寻找合理的应对方式来打破这些制约因素,填补自身研发的缺口,增强传统家具企业的创新研发能力,顺应定制类市场的发展主流,增强本土家具品牌的市场竞争力。
  关键词:家具;创新;能力;制约
  面对国内外家具品牌的强势崛起,以工厂模式为主的浙北绍兴地区传统家具企业市场遇冷,发展疲软艰难,新品研发能力薄弱,品牌特色不明显,产品线路单一,究其原因,主要在于企业自我定位不准确,新品研发增长点匮乏和自身品牌原创能力不足。
  一、企业已具备的优势条件
  创新设计研发是企业发展活力性的表现之一,它需要企业积极投入研发所需的生产技术设备、研发资金和设计团队等必备条件,通过一年的企业数据调查显示,花为媒企业已经具备的提升条件可以分为内外两部分:
  (一)内部条件
  经过三十年的发展,花为媒为代表的绍兴传统家具制造企业已经拥有成熟的生产工艺、现代化的生产流水线设备以及规模生产制造能力,这为企业提升自身创新设计研发能力提供了技术条件、设备场地、研发资金和管理经验。
  (二)外部环境
  浙江绍兴地区拥有高度发达的纺织、印染、机械产业,这为企业产品的创新设计研发提供了种类丰富的产业素材链及其外部加工条件。
  二、制约创新研发能力的机制因素
  通过2016-2017年花为媒企业的研发设计实践调查,从中归纳出7点因素,这些因素是制约企业创新设计研发能力提升的关键:
  (一)设计团队专业驳杂且对口性不足
  花为媒企业现有的设计人员主要零散分布于企业工厂、品牌体验店、设计部,外聘四川的设计咨询公司担任为设计总监,遥控式提供全屋定制等设计咨询和项目指导工作,企业内部的设计人员数量少于8人,其中有工业设计专业,环境设计专业,平面专业设计专业,相对于企业的专业方向和发展规模,设计人员专业不对口、分布分散、人数偏少。
  (二)传统产品研发线路狭隘
  受到企业生产技术、研发人员专业、研发资金、设备场地、市场订单等条件限制,这些年来花为媒产品研发类别始终围绕着床垫、皮床、沙发茶几餐桌椅几种传统的家具类别,企业里形成了一种研发惯性,新类型的产品设计研发得不到重视,长期以往,企业的产品功能和类别就变得单一,风格重复使用而缺少变化。
  (三)订单锁定导致的重复生产
  一定时间内的企业的产量是有限的,销售部门往往锁定于重复的产品订单,因为旧产品原有的设计和样板都是现成的,不用再耗费成本开发新的产品,企业以盈利为主,追求低成本快速挣钱模式,导致花为媒企业创新研发得不到切实重视。受到家具行业模仿和抄袭之风影响,很多新产品在上市之后很快就会被模仿、抄袭而变成泛滥的产品,这时候家具企业之间就会陷入一个压低利润的恶性竞争中,消费大众也会产生审美疲劳,造成订单流失。
  (四)设计研发流程墨守成规
  一方面,收到企业资金、人员、场地和设备等条件影响,企业领导管理层会让设计师尽量用最少的时间内进行最大化的设计工作,来压缩企业的研发成本,这导致很多设计师没有更多机会去学习尝试新的研发流程和设计方法,重复的设计流程限制了新的设计方法使用,阻碍了企业创新研发设计的提升和发展。
  另一方面,现有的企业产品设计流程是先以设计师提供模型效果图和cad制图,然后有打样技术人员进行样品打板,再将实样展示给客户后由客户选择性进行下单,这样的设计方法和流程有它的优势和长处,优点在于能达到实物产品的效果,缺点在于这个设计流程会依附于工厂材料加工的技术人员且加工时间长,不利于设计人员创新研发方案的准确、快速和大量表达,长远来看是制约了企业创新研发设计能力提升。
  (五)设计合作渠道单一、依赖不对口外包
  由于企业自身现有的设计人员不足,设计水平层次不高,花为媒会寻求外包的设计机构进行相关的项目合作,为了企业发展,的确需要从其它设计咨询公司寻求设计合作,然而现有的设计咨询公司主要是以建筑装潢设计专业为主,在企业全屋定制等设计项目中可以为企业提供合理的设计资助,但面对企业的家具产品主线,这样就需要企业能够拓展设计合作渠道,寻找工业设计或家具设计为主的设计机构来提升企业设计能力。
  (六)缺少品牌原创设计意识
  如今国内家具行业的总体发展缓慢,注重原创品牌的家具企业,花为媒自身立足于中国传统文化,可以结合中国元素进行国际品牌个性的塑造,但是花为媒一直专注于欧美、地中海风格的家具创作,主要是因为国内中高端家具市场盛行欧美奢华风格,这说明了花为媒不缺少原创,但是缺少有效的原创,没有品牌文化的附加值,没有品牌文化的传承就没有创新的可持续性,企业就容易陷入模仿和抄袭的研发路线中。
  (七)缺乏设计团队的培养和深造意识
  首先,花为媒现至今仍以传统工厂模式进行管理,企业采取“见风使舵”的研发战略,即关注市场风向标,哪个风格款式比较好卖,就让设计师立刻模仿制作,设计师沦为一种毫无新意的制图师。
  其次,企业对设计人员的专业学习和深造没有制度和资金上的支持,设計师缺乏一个可以不断成长的发展空间,直接影响了设计师创新研发设计能力的提升。
  第三,企业设计部门缺乏一个整体完善的考核、资金奖励和职位晋升制度,会使企业的设计师很容易流失,缺乏设计团队的稳定性,企业和设计团队的互相信任感也会下降。因此,在企业科技转型过程中,构建专业优秀设计研发团队就要从工作模式、人才培养和职位待遇等方面进行改革。
  三、企业创新设计研发能力的提升路径
  以花为媒为例,提升传统家具企业的自主创新研发能力,可以从以下几个方面来开展工作:
 
 
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