摘要：在工程建设过程中不仅仅是产生了直接的建筑成本，因为工程质量产生的一系列隐性成本或者是外延成本的支出也会直接影响工程建设的全过程，本文就结合实际情况对建设工程质量效益成本分析与监督管理进行解析。
关键词：建设工程质量；效益成本分析；监督管理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-0000-01
一、概述
所有工程在建设过程中都将直接产生的建筑成本列为最大的成本支出项目，但是由于有的工程项目对质量管控落实不到位，造成了因工程质量问题出现的隐性成本支出，且这种支出呈现出持续性和反复性的态势，因此造成了成本严重超出预算的情况。所以，加强工程质量效益成本分析和气相关的监管工作，既是一个全新的工程质量管理任务，也是严控成本的一个有效措施。
二、工程质量效益成本分析
工程治疗效益成本主要包括工程质量预防成本、工程质量鉴定成本和工程质量故障成本三个大的类别。一般来讲，工程施工单位对工程质量鉴定成本的预算设置较为明确，因为这是所有工程在完工之后必备的验收措施，而且这种验收时国家强制性的，有国家权威部门按照工程施工的相关项目对工程进行质量评定。而工程质量预防成本虽然在工程的整体成本预算支出上并没有明确的列支显示，但是因为工程施工各单位和施工监理单位对整体的施工分别进行自检和抽检，因此这部分支出也完全在可控范围内，且基本上对整体施工或成本支出产生不了大的影响。目前，最容易忽视，也是最容易出问题的就是工程质量故障成本了，这里所指的工程质量故障，有两种具体表现形式，一种是在工程施工期间因为施工单位没有严格按照施工工艺或者技术要求进行施工，被监理单位勒令返工或采取其它的形式进行补救，这种情况一般较好控制，基本上处于个别操作面出现的问题，虽然相对于单一施工项目而言会产生一定的损失，也会对工程的正常进度产生一定的影响，但是基本上可以采取一些加固或者局部重建工作对其质量进行补充，大致会在一个较短的时间范围内完成整个修复工作。最为关键的一点是由于质检工作得当，基本上哪个环节或者工序出现的问题都能较为明确的查清楚，这部分损失由相关单位自行承担，工程施工单位基本上只承担一些次要责任和负担一些人力资源费用就可以了；另一种是在工程施工结束一段时间之后暴露出来的工程质量故障，这种情况的出现原因很多，既和工程施工方有直接关系，又和施工监理单位有关系，甚至材料供应商也脱不了干系，一旦出现这种情况之后，承建单位作为第一责任人首先要对因为工程质量故障造成的损失进行赔偿，其次还要组织相关单位对工程进行质量评估和鉴定，接下来还要对工程质量故障进行修复，最后还要进行一次工程质量鉴定。经过这样一番操作之后，工程质量成本的支出就呈一个“井喷”状突然增加，而且不仅要比工程的监理费用还要高之外，个别因为工程质量故障造成的对社会公共资源产生的损失也要算在承建单位头上，这样一算下来的话基本上和让工程重建没有太大的区别了。
之所以会出现这样的问题，固然和施工单位对质量管控不严格有直接关系，但是也不能忽视了承建单位对工程质量成本关注不够的因素。施工单位一味的将工程质量管控制度化，但是根本不跟进执行力的问题，是造成工程质量故障的直接原因，承建单位在对成本进行预算的时候对成本预算编制不科学，不仅合理支出没有列支，还处于节约成本的角度对相关工程质量管控的必要支出进行过度压缩，最终导致故障出现，造成工程质量效益成本“不降反升”。
三、工程质量效益成本监督与管理
工程质量效益成本的监督与管理，涉及的问题较多，因此一定要谨慎对待，其中较为关键的有四个方面的问题，第一，成本预算要科学，在进行成本预算编制时，一定要采取科学的办法对所有的支出进行列支，特别是这种涉及工程质量效益的成本，不能简单的列到“不可预见支出”中，要明确使用范围；第二，承建单位要加强对工程质量效益成本的关注，有的施工单位建筑能力强，对涉及工程质量等问题有明确的要求，因此在整个施工过程中不仅对工程质量效益成本支出不进行有效的管控，还忽视一些正常的监理工作，这样极易给工程质量故障性支出造成隐患，无论涉及多么大的企业，企业有多么强的施工资质，都必须加强对工程质量效益成本的管理工作，切忌“大意失荆州”；第三，加强与使用或者维护单位的合作，在工程进度进行到一定程度的时候，要及时的和使用单位或维护单位进行沟通，听取他们对整体施工的意见和建议，对一些关键性问题在萌芽状态就进行整改，这样一来可以有效的对工程质量中存在的一些问题和隐患进行排除的同时，也可以将一切使用或者维护单位的意见融入到整体施工工作中，既有利于工程完工后使用或者维护单位尽快的使用或者实施后期维护工作，同时也避免了因为使用或者维护单位在实际使用过程中，因为使用不当而出现的质量问题与施工单位之间的“扯皮”；第四，加强工程质保金的预算和支出，有的施工单位为了避免出现施工质量故障问题，在进行预算的时候将工程质保金盲目增大，这样一来不仅助长了忽视对工程质量的关注问题，还无形中将这部分工程质保金处于一个无序管控的状态，这样极易造成因为管理不当出现的成本增加或支出过大等问题，因此对工程质保金要经由相关部门论证之后在进行支出。
四、结束语
综上所述，工程质量效益成本虽然看似是企业行为，但是其本质是关乎于工程项目本身的，也就是和工程质量有直接关系的，企业管理层和施工监理单位联手做好工程质量效益成本管控工作，不仅能提高企业经济效益，还为建设高质量、高品质的工程做出了积极的贡献。
